Management du personnel (cursus 2021-2022) : diriger ; mon rôle et ma fonction ; les entretiens, la gestion des conflits, la gestion des ressources des équipes
Les différentes théories et modèles de conduite et ma théorie personnelle ; le portfolio des collaborateurs/-trices, reconnaître le potentiel et le développer ; le/la chef-fe comme formateur/-trice et coach ; modèles de motivation et leur application ; les enjeux du fonctionnement d'une équipe.
Mon efficacité, mon organisation comme facteur d'influence ; ma motivation, mes modèles et mes valeurs ; mon rôle d'exemple et les attentes des différents partenaires ; mes valeurs et leur influence sur ma manière de diriger ; la prise de décision.
Les différents types d'entretiens ; les conflits, une opportunité ; les stratégies de résolution ; le mobbing ; mener une séance efficacement.
- Contenu
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Style et modèles, de la définition des objectifs à l'appréciation de son propre style de conduite ; rôle et fonction en tant que cadre, mes valeurs, mon efficacité et comment je me gère ; conduire des entretiens, gérer les ressources dans les équipes, repérer et traiter les situations de conflit
- Objectifs
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Les participant-e-s :
-comprennent leurs actions dans le processus de conduite et peuvent les décrire
-décèlent les effets de leur style de conduite sur leurs actions de conduite du personnel
-peuvent pratiquer l'autoréflexivité
-connaissent des techniques de conduite et peuvent les appliquer
-sont en mesure de distinguer les fonctions liées à la conduite du personnel des tâches qui en découlent et développent ces tâches dans leur pratique au quotidien
-connaissent les outils qui leur permettent de mener à bien les tâches de conduite
-connaissent les instruments de la planification opérationnelle des activités et peuvent les mettre à profit dans la priorisation des tâches de leurs équipes
-sont en mesure, dans leur fonction, d'aménager le travail de façon optimale, afin de minimiser les facteurs de surcharge des collaborateurs/-trices
-comprennent les modèles de base de la communication et les intègrent dans leurs actions de conduite.
-connaissent les bases de la gestion de conflits et peuvent s'y référer dans leurs situations propres de conduite du personnel - Public cible
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Personnel des syndicats, autres personnes intéressées
- Intervenant-e-s
- Bernadette Kadishi (Psychologue et médiatrice)
Marc Wohlhauser (Wellco) - Date
- 03.11.2021 - 10.03.2022
- Lieu du cours
- Ste-Croix, Hôtel de France
- Prix
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Personnel des syndicats
- Frais de cours CHF 2450.00
- Frais d'alimentation CHF 540.00
- Frais de nuitée CHF 660.00
Autres
- Frais de cours CHF 3'605.00- Frais d'alimentation CHF 540.00
- Frais de nuitée CHF 660.00
- Aperçu des dates
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Date Début Fin Lieu du cours 03.11.2021 00:00 00:00 Ste-Croix, Hôtel de France 04.11.2021 00:00 00:00 Ste-Croix, Hôtel de France 05.11.2021 00:00 00:00 Ste-Croix, Hôtel de France 01.12.2021 00:00 00:00 Morges, Hôtel La Longeraie 02.12.2021 00:00 00:00 Morges, Hôtel La Longeraie 09.03.2022 00:00 00:00 Morges, Hôtel La Longeraie 10.03.2022 00:00 00:00 Morges, Hôtel La Longeraie
- Numéro
- F3.5.2201
- Places libres
- 7