Management du personnel (Cursus 2026-2027)
Ce cursus de formation est conçu spécifiquement pour les responsables syndicaux-ales ayant des fonctions de conduite du personnel. Il se compose de trois modules interdépendants, chacun abordant des compétences essentielles pour renforcer l'efficacité managériale et promouvoir un leadership adapté aux contextes actuels.
Module I : Mon rôle, ma fonction de manager et mon style de leader
Le module I explore les théories et modèles de conduite ainsi que leur application pratique. Les participant-es pourront développer et affiner leurs compétences managériales en se concentrant sur la conduite d'équipe, la communication efficace et le développement de l'autonomie et du potentiel des membres de l'équipe. Ce module propose également des techniques concrètes pour améliorer l'impact managérial à travers le coaching et le feedback constructif, tout en favorisant l'engagement au sein de l'équipe.
Module II : La gestion de soi, de son équipe et du changement
Le module II vise à développer un leadership agile, capable de gérer le changement à la fois au niveau individuel et collectif. Les participant-es apprendront à accompagner efficacement les transitions, tout en optimisant leurs ressources personnelles et celles de leur équipe. Le module les aidera à mieux comprendre leur fonctionnement, ajuster leurs priorités et maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle pour maximiser leur efficacité et influencer positivement leur équipe. Le processus de prise de décision est également au cœur de ce module.
Module III : Les dynamiques et la gestion de conflits
Le module III porte sur la gestion de conflits tant interpersonnels qu'au sein de votre équipe. Vous apprendrez à mener des entretiens productifs et à gérer ces situations complexes de manière efficace. L'accent est mis sur les outils permettant de prévenir ou de résoudre les conflits.
- Inhalt
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Module I : Mon rôle, ma fonction de manager et mon style de leader
- Théories et modèles de conduite
- Élaboration d'une théorie personnelle de la conduite
- Détection et développement du potentiel de ses collaborateurs-trices
- Le rôle de Manager-Coach
- Les leviers de motivation et leur mise en œuvre
- Ecoute active
- La puissance du Feedback
- Style de Leadership
Module II : La gestion de soi, de son équipe et du changement
- Gestion de son efficacité et organisation personnelle
- Motivation personnelle, modèles et valeurs
- Impact du rôle d'exemple pour l'équipe et les partenaires
- Conduite du changement
- Prise de décision - gestion des priorités
Module III : Les dynamiques et la gestion de conflits
- Typologie et dynamiques des conflits
- Rôles et responsabilités dans la gestion des conflits
- Résolution de conflits : étapes et outils
- Communication constructive dans le contexte conflictuel
- Moyens de prévention des conflits
- Ziele
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Les participant-es seront en mesure de:
- identifier et décrire leurs actions dans le processus de conduite d'équipe (M1)
- déceler les effets de leur style de conduite sur leurs actions de conduite du personnel (M1)
- pratiquer l'autoréflexivité (M1, M2, M3)
- appliquer des techniques de conduite d'équipe (M1, M2)
- distinguer les fonctions liées à la conduite du personnel des tâches qui en découlent (M2)
- utiliser les outils qui leur permettent de mener à bien les tâches de conduite (M1,M2)
- utiliser les instruments de la planification opérationnelle des activités et les mettre à profit dans la priorisation des tâches de leurs équipes (M2)
- aménager le travail de façon optimale afin de minimiser les facteurs de surcharge des collaborateur-rices (M2)
- intégrer dans leurs actions de conduite les modèles de base de la communication (M1, M3)
- appliquer les outils de la gestion de conflits et s'y référer dans leurs situations propres de conduite du personnel (M3)
- gérer les situations difficiles individuelles et collectives dans leur équipe (M3)
- faire appel à temps aux ressources extérieures appropriées en cas de conflit avec les membres de l'équipe (M3)
- Zielpublikum
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Personnel des syndicats et responsables avec fonction managériale
- Referentinnen
- Bernadette Kadishi (Psychologin und Mediatorin)
Anya Nicole-Hofer (Formatrice d'adultes) - Datum
- 23.11.2026 - 03.02.2027
- Uhrzeit
- 09:00 - 17:30
- Kursort
- Ste-Croix, Hotel de France
- Preis
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Personnel des syndicats
- Frais de cours CHF 3'150.00
- Frais d'alimentation CHF 960.00
- Frais de nuitée CHF 1'140.00
Autres
- Frais de cours CHF 4'635.00- Frais d'alimentation CHF 960.00
- Frais de nuitée CHF 1'140.00
- Terminübersicht
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Datum Beginn Ende Kursort 23.11.2026 09:00 17:30 - 14.12.2026 09:00 17:30 - 01.02.2027 09:00 17:30 -
- Nummer
- F3.6.2701
- Freie Plätze
- 5